Zwinne zarządzanie projektami IT – warsztat z symulacją Królewski Ogród | 21-22.11.2024
Zwinne zarządzanie projektami IT – warsztat z symulacją Królewski Ogród
Kompleksowa wiedza, techniki i narzędzia dotyczące agile w kontekście zarządzania projektami w IT.
Program realizowany stacjonarnie 21-22 listopada 2024 r.
Agile na stale zagościło w metodach pracy i technikach zarządzania projektami i to nie tylko w sektorze IT. Natomiast, aby optymalnie wykorzystać możliwości, jakie ten model ze sobą warto mu się przyjrzeć bliżej i dogłębniej. Moduł Zwinne zarządzanie projektami IT odsłania, często nieoczywiste tajniki i narzędzia, które spowodują, że Uczestnicy wejdą na jeszcze głębszy poziom świadomości stosowaniu metody Agile.
71%
Metodologia Agile staje się coraz bardziej popularna, a 71% globalnych organizacji deklaruje, że korzysta z niej w jakimś zakresie.
86%
W latach 2020-2021 poziom wdrożenia Agile w zespołach programistycznych wzrósł z 37% do 86%.
83%
Korzyści płynące z Agile obejmują poprawę elastyczności i zwinności (83%), wyniki finansowe (68%) oraz stworzenie bardziej otwartej i produktywnej kultury (61%).
Zwinne zarządzanie projektami IT – warsztat z symulacją Królewski Ogród – dla kogo?
Zwinne zarządzanie projektami IT – warsztat z symulacją Królewski Ogród kierujemy do osób, które używają metodyki Agile w zarządzaniu projektami IT, jak również do liderów, którzy zamierzają ją dopiero wdrożyć.
Jest to doskonała propozycja dla osób, które planują zgłębić Agile’owej metodyki zarządzania projektami i poznać ją na poziomie eksperckim.
O Programie
Zoptymalizujesz swoje umiejętności w obszarze zarządzania projektami w IT o metodykę Agile. Będziesz mieć również możliwość zastosowania zdobytej wiedzy w praktyce oraz wymienisz się doświadczeniem wiedzą i opiniami z innymi praktykami i ekspertami.
Uzyskasz unikatową możliwość praktycznego zastosowania metodyki Agile w trakcie Symulacji Królewski Ogród, która została zbudowana w oparciu o pryncypia Agile PM. Partnerem programowym i dostawcą Programu jest Effective IT Trainings (EITT) – jest firmą szkoleniową, która łączy ekspertów z wielu dziedzin. Jest kreatorem rozwiązań edukacyjnych i edukacyjno-informatycznych w obszarze: IT, Projekct Management, Security, Soft skills, Events, Industry 4.0.
Co zyskasz uczestnicząc w programie?
Weźmiesz udział w unikatowym warsztacie Królewski Ogród, który pozwoli Ci zastosować metodykę Agile w testowym środowisku.
Zyskasz dogłębną wiedzę o Agile – udział w Module Zwinne zarządzanie projektami IT pozwoli Ci wdrożyć do, zarządzanych przez Ciebie projektów, metodykę Agile na poziomie eksperckim.
Zyskasz narzędzia i techniki optymalizujące pracę projektową przy użyciu technik Agile’owych.
Pogłębisz swoje relacji biznesowe podczas wspólnej pracy z ekspertami i pozostałymi Uczestnikami Programu.
Program prowadzi
Marcin Szybkowski
manager, akredytowany trener Scrum oraz AgilePM, projektant symulacji biznesowych. Obecnie pracuje jako Agile Coach w Grupie Agora oraz Scrum Master na Uniwersytecie Warszawskim (projekt IMBIO).
Zwinne zarządzanie projektami IT – warsztat z symulacją Królewski Ogród – przebieg Programu
Dzień 1 – symulacja biznesowa Królewski Ogród
Krótki opis symulacji (pełny opis Uczestnicy otrzymają w osobnym pliku)
Symulacja Królewski Ogród została zbudowana w oparciu o pryncypia Agile PM.
To dynamiczny warsztat osadzony w fabule, która przenosi uczestników do Wersalu, na dwór króla Ludwika XIV.
Uczestnicy zostają podzieleni na zespoły (jeden zespół zarządczy i dwa zespoły budujące rozwiązanie).
Wszyscy otrzymują indywidualną rolę z niezbędną charakterystyką postaci. Każda rola ma również przydzieloną Kartę Wiedzy, czyli informacje niezbędne do wykonania określonej pracy w ogrodzie.
Na stołach pojawiają się karty zadań, żetony oraz kartoniki z elementami ogrodu (boskietami).
Bogata oprawa graficzna warsztatu oraz tło fabularne wzmacniają efekt immersji, co przekłada się na wysokie zaangażowanie Uczestników.
Zespoły pracują nad zaplanowaniem i zbudowaniem najpiękniejszego ogrodu, jaki widział świat!
Dzień 2
- Podsumowanie wniosków z symulacji
- Geneza Agile
- Zastosowanie Agile w projektach
- Najpopularniejsze metody i metodyki
- Korzyści i główne bariery
- Role i narzędzia w projekcie zwinnym:
- kto jest kim w projekcie zwinnym,
- łączenie ról, skalowanie zespołów,
- wspierający lider,
- rejestr produktowy,
- śledzenie problemów i informowanie klienta,
- przyrostowe wytwarzanie produktu.
- Planowanie pracy i komunikacja w projekcie zwinnym:
- planowanie i podsumowywanie sprintów,
- stosowanie Kanban,
- techniki zwiększania jakości produktu,
- ustalenia priorytetów
- Monitorowanie przebiegu projektu:
- szacowanie i monitorowanie pracy,
- narzędzia projektowe,
rozwiązywanie problemów i kryzysów, - retrospektywa projektu
Sprawdź pozostałe terminy