e-learning

800 zł

Cena: 800 zł

Wszystkie programy kończą się otrzymaniem certyfikatu!

Liczba godzin kursu: 10

Zapisz się teraz

1. Jak zarządzać zmianą w organizacji 
 

• problem zmiany

• góry lodowe i doliny śmierci

• mapy i orientacje

• maski i występy

• lustra i odbicie

• uważność i mobilizacja
   

2. Zmiana a człowiek
 

• jak zmiana wpływa na człowieka

• jak pomóc człowiekowi przejść przez zmianę

• jak planować i przeprowadzać zmianę w organizacji

• różne role w zmianie 

• zaangażowanie interesariuszy
   

3. Być gotowym na zmianę - ćwiczenia praktyczne
 

• postawa w zmianie

• komunikacja w zmianie 

• myślenie procesowe

• ćwiczenie zwinności i akceptacji zmiany 
   

Moduł zakończony certyfikatem

Człowiek i organizacja w zmianie - teorie, metody, narzędzia 10h

1. Wstęp i integracja /6 h

• “Bądź zwinna/-y jak ważka”, czyli nauka agilowości przez impro

• dlaczego w marketingu ważne jest zarządzanie projektami

• typowe problemy spowodowane brakiem wiedzy i doświadczenia w zakresie zarządzania projektami w marketingu

• praca w grupach i prezentacja efektów 
   

2. Zrozumienie Project Management i roli Project Managera /5 h
 

• zrozumienie, czym jest Project management

• o pozytywnym wpływie Project Managera na zarządzanie projektami w marketingu

• rola Project Managera i jego zakres obowiązków

• umiejętności Project Managera niezbędne w osiągnięciu sukcesu
   

3. Cykl życia projektu /4 h
 

• zrozumienie, czym jest cykl życia projektu

• analiza faz projektu

• porównanie metod zarządzania projektem – Waterfall, Agile, Lean, Six Sigma
   

4. Struktura oraz kultura organizacyjna /5 h
 

• rola Project managera w zależności od struktury organizacyjnej

• zrozumienie wpływu kultury organizacyjnej na realizację projektu

5. Omówienie metodyki PMBOK wraz z praktycznym zastosowaniem /5 h
 

• karta projektu 

• rola interesariuszy

• szanse i zagrożenia

• WBS 

• harmonogram projektu

• praca nad projektem

Opcjonalnie:

Inicjacja projektu: jak rozpocząć udany projekt  /22 h

• Zrozumienie kluczowych komponentów w zarządzaniu projektami

• Zdefiniowanie celów, zakresu i kryteriów sukcesu

• Określenie odpowiedzialności i ról członków zespołu oraz interesariuszy 

• Efektywne wykorzystanie zasobów i narzędzi

Planowanie projektu /29 h

• Rozpoczęcie fazy planowania

• Budowanie planu projektu

• Zarządzanie budżetem i zakupami

• Skuteczne zarządzanie ryzykiem

Prowadzenie projektu /26 h

• Wprowadzenie do realizacji projektu

• Zarządzanie jakością i ciągłe doskonalenie

• Podejmowanie decyzji na podstawie danych

• Umiejętności przywódcze i wywierania wpływu

6. Podejście agilowe do zarządzania projektami /25 h

• podstawy zwinności 

• scrum i jego implementacja 

• zastosowanie zwinności w organizacji 

7. Podsumowanie podejścia agilowego wraz z omówieniem przykładów zastosowania w marketingu /6 h

8. Myślenie procesowe – czym jest i jak zacząć myśleć procesowo /6 h

9. Zarządzania zmianą /18 h

• problemy związane ze zmianą

• góry lodowe i doliny śmierci

• tworzenie cyklu zmiany

• maski i przedstawienia 

• lustra i refleksje

• świadome zarządzanie zmianą

10. Omówienie i uzupełnienie wiedzy związanej z zarządzania zmianą, dyskusje i case studies /12 h

11. Komunikacja w zespole i radzenie sobie ze stresem /6 h
 

12. Praca własna nad projektem - 8 - 12 h

13. Prezentacja podczas spotkania stacjonarnego /6 h

W trakcie programu każdy Uczestnik ma prawo do 1,5 godz bezpłatnego mentoringu

Działamy w ekosystemie nie tylko na poziomie organizacji, ale też otoczenia, które wymaga dostosowania w celu zapewnienia konkurencyjności i innowacyjności. Niezwykle trudno przekonać samych siebie do zmiany, a jeszcze trudniej pracowników. Strefa komfortu jest wygodna, a wyjście poza nią wiąże się z wysiłkiem, lękiem i w konsekwencji pojawia się opór.

Program pomoże Ci zadbać o własny dobrostan w przechodzeniu przez zmiany w organizacji, dostarczy nie tylko wiedzy teoretycznej, ale sposobów na uczenie się akceptacji i ukierunkowanie energii na działanie. Dostarczy Ci również wiedzy i mechanizmów ułatwiających wdrażanie zmiany w organizacji.

Opinie o LUT

Odbierz kompleksowe wsparcie

Z pewnością masz wiele pytań - zastanawiasz się, czy to dla Ciebie właściwa droga, czy to dobra inwestycja i czy znajdziesz potem pracę. Jeśli masz wątpliwości zawsze możesz się zwrócić do nas. Dajemy ci nie tylko kurs, ale zapewniamy kompleksowe wsparcie. 

Wsparcie dla Ciebie

Mentoring
 

W trakcie kursu otrzymasz wsparcie Opiekuna projektu w formie możliwych indywidualnych spotkań, na których możesz omówić własne problemy do rozwiązania lub uzyskać wsparcie zawodowe. 

Dostęp do wiedzy

W trakcie trwania kursu zapewniamy ci stały dostęp do materiałów w celu pogłębienia wiedzy. Każdy kurs wideo kończy się testem sprawdzającym poziom wiedzy, który w każdej chwili możesz poprawić. 

Praktyczne zastosowanie

Podczas kursu nie zabraknie praktycznego zastosowania zdobytej wiedzy. Ćwiczenia odbywać się będę zarówno w formie indywidualnych ćwiczeń, jak i pracy w zespołach.

Certyfikaty

Po ukończeniu otrzymasz certyfikat zaliczenia kursu video oraz certyfikat ukończenia całego kursu wydany przez Uczelnię Łazarskiego.

Certyfikaty:

Marlena Wieteska

Mam 15 lat doświadczenia w marketingu w bankach, w fintechach oraz w agencjach reklamowych, 7 lat doświadczenia w sprzedaży oraz 8 lat doświadczenia mentoringowego. Od wielu lat tworzę i wdrażam strategie marketingowe oraz buduję i zarządzam zespołami.

Dla kogo?

Poznaj skuteczne strategie zarządzania zmianą w organizacji i jej otoczeniu. Zyskaj trwałą konkurencyjność - ten program dostarczy Ci nie tylko wiedzę teoretyczną, ale da też narzędzia do zarządzania procesem zmiany oraz pokaże metody przekształcania energii zespołu w skuteczne działanie.

Człowiek i organizacja w zmianie - teorie, metody, narzędzia

Opis programu

Co zyskasz?

Podniesiesz swoje kompetencje w zakresie zarządzania ludźmi w zmianie
 

• Zdobędziesz wiedzę w zakresie zarządzania zmianą, podniesiesz kompetencje związane z organizacją oraz komunikacją własną oraz zespołu

• Poznasz mechanizmy radzenia sobie z oporem własnym oraz oporem pracowników

• Dowiesz się, jak być skutecznym w działaniu i w dobrym gospodarowaniu energią własną oraz zespołu oraz w radzeniu sobie ze stresem
   

Dowiesz się, jak zwiększyć zaangażowanie wokół zmiany
 

• Dowiesz się, jak lepiej rozumieć potrzeby i oczekiwania pracowników oraz jak je wykorzystać w zmianie

• Poznasz mechanizmy angażowania pracowników zapewniające im uczestnictwo, wsparcie i poczucie ważności w procesie
   

Poznasz mechanizmy sprzyjające wdrażaniu innowacji
 

• Dowiesz się, jak zoptymalizować procesy i lepiej zaplanować, zaprojektować i wdrożyć zmianę

• Zrozumiesz mechanizmy zmiany sprzyjające tworzeniu kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianie

Program przeznaczony jest dla ambitnych przedsiębiorców, liderów biznesowych, menedżerów innowacji oraz dla każdego, kto jest związany z biznesem i pragnie zgłębić wiedzę o Generatywnej Sztucznej Inteligencji w wydaniu praktycznym. Idealny dla osób, które szukają konkretnych, rzeczywistych zastosowań AI, przynoszącychwymierne korzyści ich firmom. Jeśli Twoim celem jest wprowadzenie AI do operacji biznesowych, optymalizacja procesów i osiągnięcie realnych korzyści konkurencyjnych - 'Gen AI dla Biznesu' jest dla Ciebie.

Dlaczego?

Zrozumiesz jak generatywna sztuczna inteligencja może wspierać biznes na wielu płaszczyznach – od marketingu, przez operacje, aż po zarządzanie i sprzedaż. Kurs wyposaży Cię w umiejętności praktycznego wykorzystania AI, co pozwoli Twojej firmie na innowacyjność i efektywność, przekładając się zwiększanie przewagi konkurencyjnej. To unikalna szansa na zdobycie praktycznej wiedzy i narzędzi, które umożliwią Ci pełne wykorzystanie potencjału Gen AI w realnym świecie biznesu.

ul. Świeradowska 43

02-662 Warszawa

+48 22 54 35 430

NIP: 527 02 09 936

 Projekt i wykonanie: Studio Kreatywa