dr Piotr Pinoczek

Dr Piotr Pinoczek doświadczenie zawodowe zdobywał przez 20 lat jako manager operacyjny i szef projektów w firmach polskich oraz z udziałem kapitału zagranicznego. Za swoje działania wielokrotnie wyróżniony nagrodami, listami gratulacyjnymi i licznymi referencjami. Od 17 lat czynny project manager. Od ponad 5 lat Portfolio Manager w jednej z największych instytucji finansowych w Polsce.

Jest konsultantem zajmującym się tworzeniem strategii biznesowych dla organizacji, a także koncepcji przeprowadzania zmian, uporządkowania zarządzania wieloma projektami i budowania programów motywacyjnych. Wspiera przedsiębiorstwa i zespoły zadaniowe jako Agile Coach, przygotowując załogę do realizacji projektów w oparciu o tzw. podejście zwinne i na zasadzie samoorganizacji.

Autor kilkunastu referatów na konferencje naukowe, branżowe i komercyjne opublikowanych

w wydawnictwach uniwersyteckich oraz współautor naukowych projektów badawczych. Wykładowca uniwersytecki z dziedziny zarządzania. Prelegent i prowadzący liczne konferencje. Członek zespołu redakcyjnego polskiej edycji książki „Making sense of change management”. Partner merytoryczny organizacji PMI Chapter (Project Management Institute) Oddział Śląsk.

Piotr Pinoczek jest doktorem ekonomii o specjalności: nauki o zarządzaniu (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) oraz absolwentem studiów podyplomowych Public Relations.

Akredytowany trener PRINCE2®, Agile Project Management® Change Management®, Portfolio, Programme and Project Offices® (P3O) oraz Management of Portfolio® (MoP). Posiada także certyfikaty Six Sigma, IPMA i Managing Successful Programmes®. Prowadzi również szkolenia w oparciu o PMBOK® Guide oraz z obszaru managementu (jakość, optymalizacja procesów, innowacyjność, strategia, komunikacja, coaching, motywowanie, design thinking).