Rejestracja

Znajdź Program

Znajdź program dla siebie

Lazarski University of Technology

Skontaktuj się z nami

Kim jest Dr Anna Smolińska?

Moduł PRINCE2® Foundation – odbierz kompleksowe wsparcie

Z pewnością masz wiele pytań - zastanawiasz się, czy to dla Ciebie właściwa droga, czy to dobra inwestycja i czy zyskasz narzędzia pozwalające na optymalne zarządzanie projektami w IT. Jeśli masz wątpliwości zwróć się do nas. Udostępniamy Ci nie tylko kurs, ale zapewniamy również kompleksowe wsparcie.

Wsparcie dla Ciebie

Mentoring
 

W trakcie trwania Modułu PRINCE2® Foundation zostanie Ci przydzielony Opiekun projektu, z którym możesz omówić poszczególne zagadnienia lub otrzymać wsparcie zawodowe.

 

Dostęp do unikatowych materiałów szkoleniowych
 

Przez cały czas trwania szkolenia masz zapewniony stały dostęp do specjalnych materiałów. Modułu Modułu PRINCE2® Foundation kończy się egzaminem na poziomie Foundation sprawdzającym Twój poziom wiedzy. Po uzyskaniu pozytywnego wyniku Użytkownicy otrzymują certyfikat potwierdzający ich kompetencje.
 

Praktyka
 

Modułu PRINCE2® Foundation pozwala na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy na temat zarządzania projektami już w trakcie szkolenia.
 

Certyfikaty
 

Po ukończeniu modułu otrzymasz certyfikat zaliczenia szkolenia, wydany przez Lazarski University of Technology i PeopleCert.

Zapraszamy do kontaktu

Moduł PRINCE2® Foundation I jest też dostępny w pełnym pakiecie Program IT Project Management Techniques

W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) "Managing Successful Projects with PRINCE2 6th edition"
(w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.

Opinie o LUT

Zapisz się teraz

Kim jest dr Piotr Pinoczek

Kim jest Jolanta Błędowska

spotkania online

2800 zł

Moduł IV : PRINCE2® Foundation (szkolenie z egzaminem) - 6th edit - 21 h

Co wyróżnia Moduł PRINCE2® Foundation

Opis Programu

Udział w warsztatach to szansa na wymianę doświadczeń z praktykami środowiska projektowego. Zdobyty certyfikat Foundation ułatwia start przy pracy w zespołach projektowych i zwiększa wartość pracownika na rynku pracy, a w wielu środowiskach jest wręcz oczekiwany.
 

Ekspercka wiedza potwierdzona certyfikatem - po ukończeniu modułu i uzyskaniu certyfikatu Prince2 Foundation Uczestnicy będą mogli wykazać się znajomością oraz zrozumieniem Scrum w następujących aspektach:
 

  • Historia Agile, definicja i założenia filozofii Agile;
  • Trzy filary Scrum: inspekcja, adaptacja i transparentność;
  • Pięć wartości Scrum: zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga;
  • Charakterystyka skutecznych Scrum Masterów, Właścicieli Produktów i zespołów Scrum;
  • Cele zdarzeń, artefaktów i reguł w Scrum;
  • Techniki zarządzania długiem technologicznym;
  • Cel i kroki związane ze zdarzeniami Scrum, takimi jak zaległości produktowe, planowanie, wykonanie, codzienny Scrum, przegląd i retrospektywa.
     

Profesjonalna opieka – prowadzący i mentorzy są rozpoznawalnymi rynkowymi liderami, któ®zy przez cały okres trwania szkolenia udzielają Uczestnikom kompleksowego wsparcia.

Dynamiczny system nauczania, szkolenie skupia się na praktyce. Uczestnicy mają możliwość przekucie zdobytej teorii, wiedzy i umiejętności w natychmiastowe działanie.
 

Jesteśmy tu dla Ciebie
 

  • w przypadku jakichkolwiek pytań i wątpliwości zapraszamy do kontaktu. Odpowiadamy błyskawicznie.
  • w trakcie trwania Modułu PeopleCert Scrum Master I proponujemy wsparcie mentoringowe od mentorów i opiekunów projektu.

Cena: 2800 zł

Wszystkie programy kończą się otrzymaniem certyfikatu!

Liczba godzin kursu: 21

Certyfikaty:

Jeżeli interesuje Cię oferta dla firm - skontaktuj się z nami. 

Moduł PRINCE2® Foundation – co zyskasz?

Jolanta Błędowska

Od wielu lat prowadzi szkolenia i konsultacje z zakresu zarządzania projektami. Jest certyfikowanym trener PRINCE2, Agile PM, PC Scrum Master oraz ITIL.

Kim jest Dr Anna Smolińska?

Kim jest Dr Anna Smolińska?

Zapisz się teraz

Kim jest dr Piotr Pinoczek

Doktor ekonomii o specjalności: nauki o zarządzaniu (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), absolwent studiów podyplomowych Public Relations

Piotr Pinoczek, mentor na Lazarski University of Technology. Prowadzący Program PRINCE2® Foundation na LUT
Jolanta Błędowska, mentorka na Lazarski University of Technology. Prowadząca Moduł PRINCE2® Foundation na LUT

Metodyka PRINCE2 (ang. PRojects IN Controlled Environments – czyli projekty w sterowalnym środowisku), jako brytyjski standard zarządzania projektami, jest jednym z klasycznych i najbardziej popularnych narzędzi do wprowadzania zmian w organizacji. Narzędzie to daje pełną kontrolę biznesową inwestycji, od pomysłu, do jej pomyślnego zrealizowania, a także uzyskiwania korzyści. Wspomaga każdą z ról w zespole zarządzania projektem w podejmowaniu decyzji, mających wpływ na skuteczną realizację przedsięwzięcia.

 

W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) "Managing Successful Projects with PRINCE2 6th edition" (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.

Udział w Programie IT Project Management Techniques dostarcza solidnej, eksperckiej wiedzy na temat zarządzania projektami w IT

Dla Kogo?

Moduł PRINCE2® Foundation daje uczestnikom możliwość zaznajomienia się z jednym ze sposobów prowadzenia projektów, szeroko znanym w Europie i na świecie. Akredytowany kurs podstawowy zakończony jest egzaminem na poziomie Foundation, potwierdzany międzynarodowym certyfikatem honorowanym w środowisku biznesowym współczesnych przedsiębiorstw.

Partner Programowy

 

  1. Wprowadzenie do kursu i metodyki PRINCE2® - omówienie zagadnień ogólnych, struktury szkolenia oraz zasad egzaminacyjnych, a następnie zdefiniowanie projektu, jego aspektów i cech charakterystycznych

  2. Pryncypia – omówienie podstawowych zasad, jakich należy się trzymać realizując projekt zgodnie z metodyką

  3. Procesy i proces Przygotowanie Projektu – wprowadzenie do podejścia procesowego w metodyce oraz wyjaśnienie kwestii związanych z decyzjami, jakie należy podjąć zanim projekt zostanie uruchomiony

  4. Temat Organizacja – każdy projekt potrzebuje spójnej i jednoznacznej odpowiedzialności oraz podziału obowiązków; omówienie aspektów z tym związanych

  5. Temat Uzasadnienie Biznesowe – wyjaśnienie najważniejszej kwestii uruchamiania i realizacji projektów czyli „po co to robimy ?”

  6. Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem – każdy projekt czemuś służy; przedstawienie zaangażowania kierowniczego poziomu zarządzania organizacji w projekcie

  7. Temat Plany – wyjaśnienie jak zaplanować prace koncentrując się na tym co ma być dostarczone, a nie w jaki sposób, tak aby spełnić wymagania związane z jakością

  8. Temat Jakość – omówienie aspektów planowania i kontroli jakości tego co projekt ma dostarczyć

  9. Proces Inicjowanie Projektu – wyjaśnienie zagadnień związanych z pracami przed przystąpieniem do realizacji projektu

  10. Proces Zarządzanie Końcem Etapu – wyjaśnienie w jaki sposób metodyka etapami kontroluje aspekty projektu z punktu widzenia jego ciągłej opłacalności

  11. Temat Ryzyko – omówienie podstawowych kwestii sterowania niepewnością w projekcie, tak aby być przygotowanym na wydarzenia nieplanowane

  12. Temat Zmiana – omówienie kwestii sterowania zmianami i kontroli tego co jest wytwarzane

  13. Proces Sterowanie Etapem – omówienie działań wykonywanych przez kierownika projektu, tak aby zrealizować prace, które zostały zaplanowane do wykonania

  14. Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów – wyjaśnienie powiązania i uniwersalności metodyki z aspektami specjalistycznymi i technologicznymi wytwarzania produktów w projekcie

  15. Temat Postępy – omówienie zagadnień związanych z kontrolą planów i realizacji projektu

  16. Proces Zamykanie Projektu – zwrócenie uwagi na podstawowe kwestie związane z działaniami podczas zamykania projektu, czy to planowanego czy też z innych powodów, gdy nie wszystko jeszcze zostało wykonane

  17. Egzamin PRINCE2® Foundation – egzamin na pierwszy poziom znajomości metodyki

 

Egzamin realizowany formie on-line za pośrednictwem PeopleCert:
 

  • po zakończonym szkoleniu Uczestnik otrzymuje maila z wytycznymi nt rejestracji do egzaminu on-line.

  • Uczestnik z poziomu swojego konta ustala termin egzaminu bezpośrednio z PeopleCert

  • do realizacji egzaminu wystarczy: komputer, kamera internetowa i połączenie internetowe

  • egzamin realizowany jest w obecności proktora - przedstawiciela firmy PeopleCert, który zdalnie obserwuje jego przebieg

  • za pomocą kamerki, uczestnik pokazuje pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin (cel: weryfikacja, czy w pomieszczeniu nie ma osób trzecich i pomocy naukowych)

  • możliwy do odbycia 365 dni w roku 24 godziny na dobę 

Prowadzący Moduł PRINCE2® Foundation

Zapisz się teraz

Moduł PRINCE2® Foundation (szkolenie z egzaminem) - 6th edition

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich, którzy chcą zapoznać się z powszechnym, metodycznym podejściem do zarządzania projektami. Nie jest wymagana żadna specjalistyczna wiedza, aby zrozumieć i nauczyć się metodyki.
 

Moduł PRINCE2® Foundation przeznaczony jest zarówno dla kadry zarządczej oraz członków zespołów projektowych, pełniących obowiązki dedykowanych ról projektowych nie mających doświadczenia, jak i osób, które mając takie doświadczenie chcą usystematyzować i uporządkować swoją wiedzę.

 

Dlaczego?

 

Wzbogacisz swoją perspektywę w obszarze zarządzania projektami w IT o optykę metodyki Prince2. Poznasz najnowsze techniki i narzędzia pozwalające na wprowadzenie innowacyjnych modyfikacji w IT Project Management.

Effective IT Trainings (EITT) - jest firmą szkoleniową, która łączy ekspertów z wielu dziedzin. Jest kreatorem rozwiązań edukacyjnych i edukacyjno-informatycznych w obszarze: IT, Projekct Management, Security, Soft skills, Events, Industry 4.0.

Dzięki uczestnictwu w szkoleniu, Uczestnicy będą mogli zrozumieć zasady i terminologię metodyki PRINCE2 obejmującą pryncypia, role i obowiązki, procesy, dokumentację oraz dobre praktyki skutecznego zarządzania projektami. Po szkoleniu każdy z uczestników powinien odnieść następujące korzyści:

 

  • umieć stosować główne zasady (pryncypia) dobrego zarządzania projektami
  • zdefiniować role w zespole zarządzania projektem i przydzielić im obowiązki
  • rozumieć i być rozumianym przez innych członków zespołów projektowych stosujących metodykę PRINCE2, niezależnie od projektu lub zajmowanego stanowiska w organizacji, w tym zarówno menadżerów jak i wykonawców prac
  • świadomie definiować i rozpoczynać projekt, tworzyć i kontrolować uzasadnienie biznesowe przez cały czas trwania projektu, przydzielać zadania i nadzorować ich realizację oraz reagować zawsze wtedy, gdy zaistnieje taka konieczność
Lazarski University of Technology

Napisz do nas

Lazarski University of Technology

Lazarski University of Technology jest członkiem Grupy Uczelni Łazarskiego

Lazarski University of Technology
Lazarski University of Technology
Lazarski University of Technology
Lazarski University of Technology
Lazarski University of Technology
Lazarski University of Technology
Lazarski University of Technology
Lazarski University of Technology

UCZELNIA ŁAZARSKIEGO

ul. Świeradowska 43

02-662 Warszawa

+48 22 54 35 430

NIP: 527 02 09 936

 

 Projekt i wykonanie: Studio Kreatywa