Z pewnością masz wiele pytań - zastanawiasz się, czy to dla Ciebie właściwa droga, czy to dobra inwestycja i czy zyskasz narzędzia pozwalające na optymalne zarządzanie projektami w IT. Jeśli masz wątpliwości zwróć się do nas. Udostępniamy Ci nie tylko kurs, ale zapewniamy również kompleksowe wsparcie.
Wsparcie dla Ciebie
Mentoring
W trakcie trwania Modułu PRINCE2® Foundation zostanie Ci przydzielony Opiekun projektu, z którym możesz omówić poszczególne zagadnienia lub otrzymać wsparcie zawodowe.
Dostęp do unikatowych materiałów szkoleniowych
Przez cały czas trwania szkolenia masz zapewniony stały dostęp do specjalnych materiałów. Modułu Modułu PRINCE2® Foundation kończy się egzaminem na poziomie Foundation sprawdzającym Twój poziom wiedzy. Po uzyskaniu pozytywnego wyniku Użytkownicy otrzymują certyfikat potwierdzający ich kompetencje.
Praktyka
Modułu PRINCE2® Foundation pozwala na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy na temat zarządzania projektami już w trakcie szkolenia.
Certyfikaty
Po ukończeniu modułu otrzymasz certyfikat zaliczenia szkolenia, wydany przez Lazarski University of Technology i PeopleCert.
W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) "Managing Successful Projects with PRINCE2 6th edition"
(w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.
spotkania online
2800 zł
Udział w warsztatach to szansa na wymianę doświadczeń z praktykami środowiska projektowego. Zdobyty certyfikat Foundation ułatwia start przy pracy w zespołach projektowych i zwiększa wartość pracownika na rynku pracy, a w wielu środowiskach jest wręcz oczekiwany.
Ekspercka wiedza potwierdzona certyfikatem - po ukończeniu modułu i uzyskaniu certyfikatu Prince2 Foundation Uczestnicy będą mogli wykazać się znajomością oraz zrozumieniem Scrum w następujących aspektach:
Profesjonalna opieka – prowadzący i mentorzy są rozpoznawalnymi rynkowymi liderami, któ®zy przez cały okres trwania szkolenia udzielają Uczestnikom kompleksowego wsparcia.
Dynamiczny system nauczania, szkolenie skupia się na praktyce. Uczestnicy mają możliwość przekucie zdobytej teorii, wiedzy i umiejętności w natychmiastowe działanie.
Jesteśmy tu dla Ciebie
w trakcie trwania Modułu PeopleCert Scrum Master I proponujemy wsparcie mentoringowe od mentorów i opiekunów projektu.
Cena: 2800 zł
Wszystkie programy kończą się otrzymaniem certyfikatu!
Certyfikaty:
Jolanta Błędowska
Od wielu lat prowadzi szkolenia i konsultacje z zakresu zarządzania projektami. Jest certyfikowanym trener PRINCE2, Agile PM, PC Scrum Master oraz ITIL.
Kim jest dr Piotr Pinoczek
Doktor ekonomii o specjalności: nauki o zarządzaniu (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), absolwent studiów podyplomowych Public Relations
Metodyka PRINCE2 (ang. PRojects IN Controlled Environments – czyli projekty w sterowalnym środowisku), jako brytyjski standard zarządzania projektami, jest jednym z klasycznych i najbardziej popularnych narzędzi do wprowadzania zmian w organizacji. Narzędzie to daje pełną kontrolę biznesową inwestycji, od pomysłu, do jej pomyślnego zrealizowania, a także uzyskiwania korzyści. Wspomaga każdą z ról w zespole zarządzania projektem w podejmowaniu decyzji, mających wpływ na skuteczną realizację przedsięwzięcia.
W cenę szkolenia został wliczony egzamin oraz podręcznik (ebook) "Managing Successful Projects with PRINCE2 6th edition" (w polskiej wersji językowej). Szkolenie należy kupić razem z egzaminem i podręcznikiem.
Moduł PRINCE2® Foundation daje uczestnikom możliwość zaznajomienia się z jednym ze sposobów prowadzenia projektów, szeroko znanym w Europie i na świecie. Akredytowany kurs podstawowy zakończony jest egzaminem na poziomie Foundation, potwierdzany międzynarodowym certyfikatem honorowanym w środowisku biznesowym współczesnych przedsiębiorstw.
Wprowadzenie do kursu i metodyki PRINCE2® - omówienie zagadnień ogólnych, struktury szkolenia oraz zasad egzaminacyjnych, a następnie zdefiniowanie projektu, jego aspektów i cech charakterystycznych
Pryncypia – omówienie podstawowych zasad, jakich należy się trzymać realizując projekt zgodnie z metodyką
Procesy i proces Przygotowanie Projektu – wprowadzenie do podejścia procesowego w metodyce oraz wyjaśnienie kwestii związanych z decyzjami, jakie należy podjąć zanim projekt zostanie uruchomiony
Temat Organizacja – każdy projekt potrzebuje spójnej i jednoznacznej odpowiedzialności oraz podziału obowiązków; omówienie aspektów z tym związanych
Temat Uzasadnienie Biznesowe – wyjaśnienie najważniejszej kwestii uruchamiania i realizacji projektów czyli „po co to robimy ?”
Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem – każdy projekt czemuś służy; przedstawienie zaangażowania kierowniczego poziomu zarządzania organizacji w projekcie
Temat Plany – wyjaśnienie jak zaplanować prace koncentrując się na tym co ma być dostarczone, a nie w jaki sposób, tak aby spełnić wymagania związane z jakością
Temat Jakość – omówienie aspektów planowania i kontroli jakości tego co projekt ma dostarczyć
Proces Inicjowanie Projektu – wyjaśnienie zagadnień związanych z pracami przed przystąpieniem do realizacji projektu
Proces Zarządzanie Końcem Etapu – wyjaśnienie w jaki sposób metodyka etapami kontroluje aspekty projektu z punktu widzenia jego ciągłej opłacalności
Temat Ryzyko – omówienie podstawowych kwestii sterowania niepewnością w projekcie, tak aby być przygotowanym na wydarzenia nieplanowane
Temat Zmiana – omówienie kwestii sterowania zmianami i kontroli tego co jest wytwarzane
Proces Sterowanie Etapem – omówienie działań wykonywanych przez kierownika projektu, tak aby zrealizować prace, które zostały zaplanowane do wykonania
Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów – wyjaśnienie powiązania i uniwersalności metodyki z aspektami specjalistycznymi i technologicznymi wytwarzania produktów w projekcie
Temat Postępy – omówienie zagadnień związanych z kontrolą planów i realizacji projektu
Proces Zamykanie Projektu – zwrócenie uwagi na podstawowe kwestie związane z działaniami podczas zamykania projektu, czy to planowanego czy też z innych powodów, gdy nie wszystko jeszcze zostało wykonane
Egzamin PRINCE2® Foundation – egzamin na pierwszy poziom znajomości metodyki
Egzamin realizowany formie on-line za pośrednictwem PeopleCert:
po zakończonym szkoleniu Uczestnik otrzymuje maila z wytycznymi nt rejestracji do egzaminu on-line.
Uczestnik z poziomu swojego konta ustala termin egzaminu bezpośrednio z PeopleCert
do realizacji egzaminu wystarczy: komputer, kamera internetowa i połączenie internetowe
egzamin realizowany jest w obecności proktora - przedstawiciela firmy PeopleCert, który zdalnie obserwuje jego przebieg
za pomocą kamerki, uczestnik pokazuje pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin (cel: weryfikacja, czy w pomieszczeniu nie ma osób trzecich i pomocy naukowych)
możliwy do odbycia 365 dni w roku 24 godziny na dobę
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich, którzy chcą zapoznać się z powszechnym, metodycznym podejściem do zarządzania projektami. Nie jest wymagana żadna specjalistyczna wiedza, aby zrozumieć i nauczyć się metodyki.
Moduł PRINCE2® Foundation przeznaczony jest zarówno dla kadry zarządczej oraz członków zespołów projektowych, pełniących obowiązki dedykowanych ról projektowych nie mających doświadczenia, jak i osób, które mając takie doświadczenie chcą usystematyzować i uporządkować swoją wiedzę.
Dlaczego?
Wzbogacisz swoją perspektywę w obszarze zarządzania projektami w IT o optykę metodyki Prince2. Poznasz najnowsze techniki i narzędzia pozwalające na wprowadzenie innowacyjnych modyfikacji w IT Project Management.
Effective IT Trainings (EITT) - jest firmą szkoleniową, która łączy ekspertów z wielu dziedzin. Jest kreatorem rozwiązań edukacyjnych i edukacyjno-informatycznych w obszarze: IT, Projekct Management, Security, Soft skills, Events, Industry 4.0.
Dzięki uczestnictwu w szkoleniu, Uczestnicy będą mogli zrozumieć zasady i terminologię metodyki PRINCE2 obejmującą pryncypia, role i obowiązki, procesy, dokumentację oraz dobre praktyki skutecznego zarządzania projektami. Po szkoleniu każdy z uczestników powinien odnieść następujące korzyści:
UCZELNIA ŁAZARSKIEGO
ul. Świeradowska 43
02-662 Warszawa
+48 22 54 35 430
NIP: 527 02 09 936
Projekt i wykonanie: Studio Kreatywa