Program IT Project Management Techniques – odbierz kompleksowe wsparcie

Z pewnością masz wiele pytań - zastanawiasz się, czy to dla Ciebie właściwa droga, czy to dobra inwestycja i czy zyskasz narzędzia pozwalające na optymalne zarządzanie projektami w IT. Jeśli masz wątpliwości zwróć się do nas. Udostępniamy Ci nie tylko kurs, ale zapewniamy również kompleksowe wsparcie.

Wsparcie dla Ciebie

Mentoring
 

W trakcie trwania Modułu PeopleCert Scrum Master I zostanie Ci przydzielony Opiekun projektu, z którym możesz omówić poszczególne zagadnienia lub otrzymać wsparcie zawodowe.

Dostęp do unikatowych materiałów szkoleniowych
 

Przez cały czas trwania szkolenia masz zapewniony stały dostęp do specjalnych materiałów. Modułu PeopleCert Scrum Master I kończy się egzaminem sprawdzającym Twój poziom wiedzy. Po uzyskaniu pozytywnego wyniku Użytkownicy otrzymują certyfikat potwierdzający ich kompetencje.
 

Praktyka
 

Modułu PeopleCert Scrum Master I w sposób umożliwiający praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy na temat zarządzania projektami już w trakcie szkolenia.
 

Certyfikaty
 

Po ukończeniu Programu otrzymasz certyfikat zaliczenia szkolenia, wydany przez Lazarski University of Technology.

Opinie o LUT

Marcin Szybkowski

manager, akredytowany trener Scrum oraz AgilePM, projektant symulacji biznesowych. Obecnie pracuje jako Agile Coach w Grupie Agora oraz Scrum Master na Uniwersytecie Warszawskim (projekt IMBIO).

spotkania online

1500 zł

Moduł III : PeopleCert Scrum Master I (szkolenie i egzamin) - 25.5 h

Cena: 1500 zł

Wszystkie programy kończą się otrzymaniem certyfikatu!

Liczba godzin kursu: 25.5

Moduł PeopleCert Scrum Master I – co zyskasz?

Certyfikaty:

Jolanta Błędowska

Od wielu lat prowadzi szkolenia i konsultacje z zakresu zarządzania projektami. Jest certyfikowanym trener PRINCE2, Agile PM, PC Scrum Master oraz ITIL.

Zapisz się teraz

Dzień 1
 

1. Wprowadzenie do Agile: zarządzanie projektem.

• Czym jest Agile? Historia i kontekst powstania filozofii Agile.
• Zwinne wartości, zasady i pryncypia.
• Zarządzanie zwinne vs tradycyjne.
• Korzyści ze stosowania podejścia zwinnego.
• Przegląd popularnych metod zwinnych.

2. Scrum jako zwinna struktura wytwarzania produktów.

• Czym jest Scrum?
• Wartości Scrum.
• Główne korzyści z wykorzystania Scrum.

3. Wprowadzenie do Scrum

• Praktyki Scrum.
• Role w zespole Scrum.
• Zdarzenia.
• Artefakty.
• Cykl życia Scrum.
• Proces empiryczny.
• Filary Scrum.

4. Role Scrum.

• Zespół Scrum – samo zarządzający się i wielofunkcyjny.
• Właściciel Produktu.
• Scrum Master.
• Służba Scrum Mastera wobec członków zespołu - koncepcja lidera służebnego.
• Środowisko pracy zespołu.

5. Przygotowanie produktu.

• Planowanie wielopoziomowe.
•  Backlog Produktu.
• Epiki, funkcjonalności, historie użytkownika, motywy.
• Tworzenie dobrej historii użytkownika.
• Kryteria akceptacji.
• Backlog grooming.
• Rozwiązywanie problemów i incydentów, zarządzanie błędami.
•  Szacowanie elementów backlogu.
   

6. Artefakty Scrum.

• Release Backlog – planowanie, zarządzanie, osiąganie celów.
• Warunki satysfakcji klienta.
• Definicja ukończenia (Definition of Done).
• Definicja gotowości (Definition of Ready).
• Dług technologiczny i jak nim zarządzać.
• Prędkość (velocity) i pojemność (capacity) w zespole.

Dzień 2

7. Planowanie iteracyjne.

• Timeboxing.
• Sprint i charakterystyka zdarzeń.
• Backlog Sprintu.
• Planowanie Sprintu.
• Definiowanie celu Sprintu.
• Praca w Sprincie – dostarczanie produktu.
• Zarządzanie przepływem informacji.
• Codzienny Scrum – cele i zasady.
• Przegląd Sprintu.
• Retrospektywa Sprintu.

8. Zarządzanie radiatorami informacji.

• Co to jest radiator informacji?
• Typy radiatorów w Scrum.
• Odpowiedzialność zespołu w zarządzaniu informacją.
   

9. Reguły Scrum.

• 13 głównych zasad.
• Przerwanie Sprintu.

10. Wprowadzenie do skalowania Scrum.

• Po co skalować Scrum?
• Role i artefakty w skalowanym Scrum.
• Dedykowanie zespołu odpowiedzialnego za integrację elementów produktu.
• Współdzielona Definicja Ukończenia (Definition of Done).

11. Przygotowanie do egzaminu People Cert Scrum Master I

• Informacje wstępne - przebieg egzaminu, forma, próg zdawalności.
• Jak najlepiej przygotować się do zdania egzaminu?
• Omówienie formuły egzaminu.
• Egzamin próbny.

12. Narzędzia do zarządzania projektami i zadaniami – dodatkowe materiały szkoleniowe

• Jira (Coursera):
  • How to create a Jira SCRUM project 
  • Automate tasks and processes with Jira 
  • Create User Stories in Jira 
     
• Asana (Coursera):
  • Asana for Beginners: Track project progress 
  • How to write an effective project objective with Asana 

Egzamin w formule on-line realizowany za pośrednictwem PeopleCert:
 

• po zakończonym szkoleniu Uczestnik otrzymuje maila z wytycznymi nt. rejestracji do egzaminu on-line.
• Uczestnik z poziomu swojego konta ustala termin egzaminu bezpośrednio z PeopleCert
• do realizacji egzaminu wystarczy: komputer, kamera internetowa i połączenie internetowe
• egzamin realizowany jest w obecności proktora - przedstawiciela firmy PeopleCert, który zdalnie obserwuje jego przebieg
• za pomocą kamerki, uczestnik pokazuje pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin (cel: weryfikacja, czy w pomieszczeniu nie ma osób trzecich i pomocy naukowych)

• Głębokie uczenie i sieci neuronowe – 10h

• Korzystanie z API OpenAI – 13h

• Przegląd wtyczek AI – 4h

• Generowanie obrazów za pomocą narzędzi AI – 3h

• Prawo w kontekście AI – 9h

Dla Kogo ?

Niewielu jest efektywnych Scrumowych Mistrzów. Jest to poziom, który wymaga odpowiednich umiejętności, kompetencji oraz przede wszystkim otwartości. Niezbędna jest również chęć podnoszenia swojej wiedzy i aktualizowanie metod. Kończący się certyfikatem Moduł PeopleCert Scrum Master I dostarcza umiejętności oraz kształtuję postawę prawdziwego Mistrza.

Partner programowy i dostawca szkolenia

Co wyróżnia Moduł PeopleCert Scrum Master I

Prowadzący Moduł PeopleCert Scrum Master I

Opis Programu

Ekspercka wiedza potwierdzona certyfikatem - po ukończeniu modułu i uzyskaniu certyfikatu PeopleCert Scrum Master I Uczestnicy będą mogli wykazać się znajomością oraz zrozumieniem Scrum w następujących aspektach:
 

• Historia Agile, definicja i założenia filozofii Agile;
• Trzy filary Scrum: inspekcja, adaptacja i transparentność;
• Pięć wartości Scrum: zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga;
• Charakterystyka skutecznych Scrum Masterów, Właścicieli Produktów i zespołów Scrum;
• Cele zdarzeń, artefaktów i reguł w Scrum;
• Techniki zarządzania długiem technologicznym;
• Cel i kroki związane ze zdarzeniami Scrum, takimi jak zaległości produktowe, planowanie, wykonanie, codzienny Scrum, przegląd i retrospektywa.
   

Profesjonalna opieka – prowadzący i mentorzy są rozpoznawalnymi rynkowymi liderami, któ®zy przez cały okres trwania szkolenia udzielają Uczestnikom kompleksowego wsparcia.
 

Dynamiczny system nauczania, szkolenie skupia się na praktyce. Uczestnicy mają możliwość przekucie zdobytej teorii, wiedzy i umiejętności w natychmiastowe działanie.
 

Jesteśmy tu dla Ciebie
 

• w przypadku jakichkolwiek pytań i wątpliwości zapraszamy do kontaktu. Odpowiadamy błyskawicznie.

• w trakcie trwania Modułu PeopleCert Scrum Master I proponujemy wsparcie mentoringowe od mentorów i opiekunów projektu.

Moduł PeopleCert Scrum Master I (szkolenie i egzamin)

Szkolenie adresujemy do wszystkich osób chcących wzmocnić swoje kompetencje w kontekście pracy Scrum Mastera i potwierdzić swoje umiejętności prestiżowym, rozpoznawalnym na rynku certyfikatem. Moduł PeopleCert Scrum Master I skierowany jest również do osób zarządzających projektami IT, chcących zoptymalizować procesy zarządcze i podnieść efektywność projektów.
 

Zapraszamy Kierowników Projektów/Project Managerów, członków zespołów projektowych, kierowników i członków zespołów biznesowych oraz HR, którzy chcą lepiej komunikować się z zespołami IT/zespołami projektowymi.

Dlaczego?

Wzbogacisz swoją perspektywę w obszarze zarządzania projektami w IT o optykę Scrum Mastera. Poznasz najnowsze techniki i narzędzia pozwalające na wprowadzenie innowacyjnych modyfikacji w IT Project Managemencie.

Effective IT Trainings (EITT) - jest firmą szkoleniową, która łączy ekspertów z wielu dziedzin. Jest kreatorem rozwiązań edukacyjnych i edukacyjno-informatycznych w obszarze: IT, Projekct Management, Security, Soft skills, Events, Industry 4.0.

• Rozpoznawalny na rynku certyfikat – po ukończeniu szkolenia i zdaniu egzaminu Uczestnicy otrzymują potwierdzenie  kompetencji w zakresie zrozumienia i zastosowania zasad Scrum w postaci certyfikatu PeopleCert Scrum Master I. Możliwość przystąpienia do egzaminu jest w cenie szkolenia.
   
• Kompleksowość - Moduł PeopleCert Scrum Master I skierowany jest do każdej osoby, która chce zostać efektywnym członkiem środowiska Scrum.
   
• Dogłębną wiedzę, znajomość oraz zrozumienie Scrum – po ukończeniu modułu Uczestnik pozna najnowszą optykę dotyczącą specyfiki pracy Scrum Mastera.

ul. Świeradowska 43

02-662 Warszawa

+48 22 54 35 430

NIP: 527 02 09 936

 Projekt i wykonanie: Studio Kreatywa