Z pewnością masz wiele pytań - zastanawiasz się, czy to dla Ciebie właściwa droga, czy to dobra inwestycja i czy zyskasz narzędzia pozwalające na optymalne zarządzanie projektami w IT. Jeśli masz wątpliwości zwróć się do nas. Udostępniamy Ci nie tylko kurs, ale zapewniamy również kompleksowe wsparcie.
Wsparcie dla Ciebie
Mentoring
W trakcie trwania Programu IT Project Management Essentials zostanie Ci przydzielony Opiekun projektu, z którym możesz omówić poszczególne zagadnienia lub otrzymać wsparcie zawodowe.
Dostęp do unikatowych materiałów szkoleniowych
Przez cały czas trwania szkolenia masz zapewniony stały dostęp do specjalnych materiałów. Program IT Project Management Essentials kończy się testem sprawdzającym Twój poziom wiedzy. Istnieje możliwość poprawy testu.
Praktyka
Program IT Project Management Essentials zaprojektowaliśmy w sposób umożliwiający praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy na temat zarządzania projektami w IT już od pierwszej lekcji.
Certyfikaty
Po ukończeniu Programu otrzymasz certyfikat zaliczenia szkolenia, wydany przez Lazarski University of Technology.
spotkania online
1060 zł
Cena: 1060 zł
Wszystkie programy kończą się otrzymaniem certyfikatu!
Certyfikaty:
Wprowadzenie do zarządzania projektami - Czym jest projekt?
2. Projekt vs proces;
3. Dwie filozofie zarządzania projektami – proces zdefiniowany oraz proces empiryczny;
4. Jak zacząć projekt?
5. Problemy w projektach - główne przyczyny porażek projektowych:
6. Komunikacja i zarządzanie interesariuszami
7. Zarządzanie ryzykiem
8. Planowanie
9. Korzystanie z doświadczeń
10. Rola kultury organizacyjnej w zarządzaniu projektami.
11. Czym jest hybrydowe zarządzanie projektami w organizacji?
12. Dlaczego ważne jest, aby w organizacjach biznes oraz IT mieli doświadczenie w project management, spójny sposób działania oraz komunikowania się? Jakie mogą powiać się problemy, gdy tego nie ma?
13. Międzynarodowe standardy zarządzania projektami:
14. Projekty, programy i portfolio
15. Cykl życia projektu
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami - Czym jest projekt?
2. Projekt vs proces;
3. Dwie filozofie zarządzania projektami – proces zdefiniowany oraz proces empiryczny;
4. Jak zacząć projekt?
Uzasadnienie biznesowe projektu;
Sponsor projektu;
Gromadzenie wiedzy, czyli „lessons learned”;
Planowanie zakresu;
Wybieranie zespołu;
Planowanie: harmonogram, budżet;
Rozpoznawanie ryzyk;
Zarządzanie jakością;
Kontrolowanie i komunikowanie;
Dzielenie się wiedzą.
5. Problemy w projektach - główne przyczyny porażek projektowych:
6. Komunikacja i zarządzanie interesariuszami
7. Zarządzanie ryzykiem
8. Planowanie
9. Korzystanie z doświadczeń
10. Rola kultury organizacyjnej w zarządzaniu projektami.
11. Czym jest hybrydowe zarządzanie projektami w organizacji?
12. Dlaczego ważne jest, aby w organizacjach biznes oraz IT mieli doświadczenie w project management, spójny sposób działania oraz komunikowania się? Jakie mogą powiać się problemy, gdy tego nie ma?
13. Międzynarodowe standardy zarządzania projektami:
PRINCE2
PMBOK
Agile
Scrum
Inne
14. Projekty, programy i portfolio
15. Cykl życia projektu
Branża IT jest dynamiczna i innowacyjna, a skuteczne zarządzanie projektami IT ma kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji. Moduł Wprowadzenie do zarządzania projektami w IT wprowadzi Cię w świat unikalnych wyzwań, terminologii i najlepszych praktyk związanych z projektem IT.
Wyznaczy Ci drogę ku rozwojowi kluczowych kompetencji takich jak planowanie, kontrola, monitorowanie, komunikacja i zarządzanie zespołem projektowym. To może znacząco podnieść jakość i efektywność zarządzanych przez Ciebie projektów IT.
Marcin Szybkowski
Marcin Szybkowski – manager, akredytowany trener Scrum oraz AgilePM, projektant symulacji biznesowych. Obecnie pracuje jako Agile Coach w Grupie Agora oraz Scrum Master na Uniwersytecie Warszawskim (projekt IMBIO).
Możliwość wyspecjalizowania się w pożądanym na rynku obszarze.
Moduł Wprowadzenie do zarządzania projektami w IT prowadzą eksperci i rozpoznawalni specjaliści w branży
Innowacyjny system nauczania
Jesteśmy tu dla Ciebie
Szkolenie adresujemy do osób, które chcą poznać świat zarządzania projektami w IT i myślących rozwoju swojej wiedzy z zakresu IT project management. Moduł powstał również z myślą o osobach chcących wzmocnić komunikację w zespołach projektowych i uzyskaniu wiedzy na temat nowoczesnych narzędzi i systemów.
Dlaczego?
Zyskasz nowe kompetencje w obszarze zarządzania projektami w IT. Udział w Module Wprowadzenie do zarządzania projektami w IT umożliwi Ci także wzmocnienie kluczowych kompetencji, pozwalających na uzyskanie przewagi rynkowej zarówno w kontekście kariery osobistej, jak również sukcesu całej organizacji.
Effective IT Trainings (EITT) - jest firmą szkoleniową, która łączy ekspertów z wielu dziedzin. Jest kreatorem rozwiązań edukacyjnych i edukacyjno-informatycznych w obszarze: IT, Projekct Management, Security, Soft skills, Events, Industry 4.0.
Wprowadzenie na ścieżkę rozwoju kluczowych kompetencji zarządzania projektami IT przyczynia się do zdobycia wiedzy z zarządzania projektami w dziedzinie IT, takich jak planowanie, budżetowanie, śledzenie postępów, ocena ryzyka, komunikacja, a także umiejętności skutecznego zarządzania zespołem projektowym oraz zasobami.
UCZELNIA ŁAZARSKIEGO
ul. Świeradowska 43
02-662 Warszawa
+48 22 54 35 430
NIP: 527 02 09 936
Projekt i wykonanie: Studio Kreatywa